在東莞PCBA加工行業(yè)，老板頭痛的莫過于生產經理這個崗位。東莞PCBA廠生產經理這個崗位為什么那么多人難以勝任呢？

1、難在這個崗位的復雜性，管理的因素太多，不只是工藝，也不只是人，劑量返還，還有SMT加工工藝、質量、效率、交期、成本控制、安全環(huán)保，一個人很難具備把控這么多因素的能力。如果組織架構還不完善的情況下，更是如此，難上加難。

2、這個崗位需要協(xié)作的部門太多，PCBA設備、人力資源、行政、銷售、品控、安全、環(huán)保。

3、心態(tài)格局，既能站在公司發(fā)展的角度上，又要考慮大家的利益，這很難。溝通能力、協(xié)作能力、配合度。

4、SMT加工專業(yè)能力，預防問題的能力，解決問題的能力。

5、管理員的能力，留人的能力，培育人的能力。

6、打造管理系統(tǒng)的能力是生產經理難勝任的工作，既要懂PCBA、SMT專業(yè)，又要懂人力資源，還要懂領導藝術。

老板總想找捷徑，找個成熟的經理空降到自己公司來實現完善管理系統(tǒng)的目的，幫助東莞PCBA代工廠降本增效，提升競爭力。其實這幾乎不可能，連外資企業(yè)都很少這么全能的專家型人才。