在企業(yè)的經(jīng)營過程中，會遇到這各問題與困難，如何才能在危機中找到出路，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，這就考驗企業(yè)經(jīng)營者的能力與水平。作為東莞PCBA加工廠的經(jīng)營者一定要具備以下4大特征。

1、擁有艱苦奮斗的精神

所有的企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程當中，其實都會遇到很多的困境，經(jīng)營者很重要的一件事情，要保持一個創(chuàng)業(yè)初心，艱苦奮斗， 這是面對磨難與挑戰(zhàn)的勇氣來源。在風云變幻的市場中，沒有誰能一帆風順，都是從這個困境走出，又要面臨新的挑戰(zhàn)，而這個過程都是企業(yè)成長的必然之路。

2、要懂行

東莞PCBA工廠經(jīng)營者要懂市場如何開拓，怎么樣可以獲得客戶的長期訂單合作，怎么創(chuàng)造新的需求，讓營收獲得更好，能夠去在某個領(lǐng)域當中市占率可提高。如果經(jīng)營者只是懂得管理，而不懂得業(yè)務(wù)，那企業(yè)將進入經(jīng)營困境。經(jīng)營者對業(yè)務(wù)深入不足，行業(yè)的洞察能力很弱，很容易被別人的一些語言改變想法，導致公司很多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略出現(xiàn)問題。

3、要勇于擔當

作為企業(yè)的領(lǐng)導者，能不能帶領(lǐng)團隊干出業(yè)績，從本質(zhì)上來講的話，是要勇于承擔起組織績效的首要責任人，敢于擔當。只有這樣子才能夠帶領(lǐng)這個公司的所有的人突破東莞PCBA加工問題，實現(xiàn)另外一個新的拐點，而不是把所有的責任都推給下面的同事。

4、善于用人

企業(yè)領(lǐng)導者很多情況都認人為親，喜歡重用聽話的干部，喜歡拍馬屁與恭維你的人。那這個時候很多能干出結(jié)果的人，是不愿意跟隨的。因為這種人往往不善于交際，只能埋頭苦干，若得不到認可，他們自然會選擇離職�？梢姡瑑�(yōu)秀的領(lǐng)導者要善于利用員工的長處，讓各種人才都有發(fā)揮作用，從而讓企業(yè)各部門更有效率。